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研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄:2026年11月12日
第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年11月13日
第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号)解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号)解读(......
《招投标法》大修改与建设工程全过程造价管控、结算审计实务操作培训班 郑州:2026年11月14日
建设行政主管部门、工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州:2026年11月21日
房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等课程大纲第一天:项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题(1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力(2)肢解分包,房地产公......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
明确管理者角色转型要求:清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化,掌握胜任力与关系力的平衡,实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设:识别4种不同沟通风格的特质与雷区,通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑,提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队:掌握目标设定与委派授权的关键方法,提升团队敬业度与执行力掌握......
面试高手 上海:2026年11月11日
为何当初没有识破他/她的骗局,为何在面试他/她的时候总感觉他们都很优秀,为何他们工作几个月了,工作能力与当初面试时所说的完全不一样?在我们的日常工作中,许多主管/经理因为自己的识别能力有限,从而使一些真正适合公司职位要求的应聘者在自己面前一晃而过,或招募了一些 “骗子”。同时,对许多主管/经理来......
