太原项目工具培训

太原项目工具培训公开课

研发项目工具与模板实务训练 北京：2025年11月10日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

研发项目工具与模板实务训练 上海：2025年11月13日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

研发项目工具与模板实务训练 深圳：2025年11月13日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

从技术专才到管理者角色转换 广州：2025年11月28日

企业收益：1、培养优秀的技术性管理人员，提升效率，留住优秀人才；2、激活团队成员，提升团队战斗力，高效完成工作任务。岗位收益：1、了解从专业人才到领导者角色转换的路径；2、理解领导者必备的领导素质和心态；3、运用DISC沟通技能，实现承上启下的有效沟通；4、掌握目标的制定原则和修订方法，带领团队高效完成任务；5、学习全......

VSM价值流分析改善实战 上海：2025年11月24日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......