太原项目工具培训

太原项目工具培训公开课

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 太原：2018年12月07日

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。证书：《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》（证书：国家承认，证书全国有效通用......

物业项目投标风险防范、投标策略与技巧、物业管理方案编制和物业服务费用测算 太原：2018年12月15日

模块一：物业管理投标精英基本能力之精通国家招投标法规与规范一、《招投标法》对招标的规定：1、招标形式：（公开、邀请）2、招标活动的组织（自行组织、代理机构组织）3、招标信息发布（邀请、政府采购网站）4、招标公告的主要内容5、物业管理招标文件的制定6、物业管理招标备案7、物业管理评标委员会的组建8、招标人对投标人资格的要......

如何炼就物业金牌管家 石家庄：2018年11月23日

董事长、总经理及核心团队；建议企业派出3-5人参加效果更佳。和军事智慧；课程收获：通过授课老师系统性讲解与梳理，课堂训练，启发学员全程思考解决对策，帮助管家获得以下收益：1、系统梳理管家工作思路，全面剖析工作重点与难点；2、针对焦点问题研讨解决对策，形成系统性解决方法；3、改善管家内在素质重塑自信心，构建管家职业蓝图；......

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄：2018年12月15日

房地产企业主管设计、工程的副总，房地产企业规划部、设计部、工程部负责人和专业技术人员；物业公司总经理、副总经理，工程技术部、品质管理部、负责物业前期介入的部门经理、专业技术人员，物业公司项目经理、工程部经理等。课程大纲第一部分：如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点；2、新建物业中容易出现的共性问题；前期规划......

基层主管、班组长管理能力发展培训 深圳：2018年12月15日

生产型企业基层主管、班组长、储备干部；服务型企业区域主管、店长等课程大纲第一部份：角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗?我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：管理者对企业及自我的认知主管的角色功能主管的四种角色工作中角色误区表现第二部份：以结果为导向......

现代承包商工程项目管理 北京：2018年11月24日

1、本课程面向以下公司：各类工建、民建、市政、道路、桥梁、隧道、机场、给排水、通信、消防、装饰、安装等工程承包、设计院、设备生产、材料供应、监理公司、造价事务所、项目管理等专业承包商；2、本课程面向上述公司的以下部门：投资管理部、前期工作部、工程管理部、预决算部、技术部、财务部、采购部、法务部、合同管理部、项目管理部、......