太原项目模板培训

太原项目模板培训公开课

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 太原：2024年05月11日

新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路此次课程特邀实战营销大咖，从项目前策到营销难题突破到营销系统全局观，帮助操盘手拓宽视野、打开思路、系统学习梳......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原：2024年06月17日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 石家庄：2024年06月01日

为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质，外塑形象，做文明员工，敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系，提高工作效能，团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，......

后疫情时代房地产企业基于效益最大化“356165”大运营体系搭建及一线标杆企业案例深度剖析 石家庄：2024年06月22日

一、从房地产行业发展的趋势看运营的由来1、行业进入成熟期，利润逐渐变薄，对于管理要求精细化2、随着行业集中度的不断提升，企业对规模的追求，需要快速扩张3、行业周期变化快、城市间有差异，要及时、灵活应变，保持弹性4、规模增大导致管理半径和层级增多，要拉通各管理层级5、过程复杂、周期长，涉及专业多，要摒弃专业竖井、信息交圈......

全面薪酬体系设计实战训练 上海：2024年05月09日

第一部分 概述 二个目标，一个核心，五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点：?职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点：?以岗定薪还是按照技能定薪？?能力强的人业绩一定好吗？......

妥善处理客户投诉 上海：2024年07月17日

个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司？理解偏差-“这完全是你的错！”管理客户的投诉为什么客户会投诉处理极端的行为处理愤怒的情绪处理气愤和过分的客户处理问题但并不针对客户处理客户的情绪在压力下保持冷静倾听，行动，响应客户的需求通过处理......