太原项目模板培训

太原项目模板培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原：2026年06月29日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 太原：2026年07月24日

1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 太原：2026年08月05日

1、各规划局、土地局、开发区管委会、等相关部门2、各地方政府及发改、财政、国资等相关部门3、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等；4、相关中介服务机构与相关院校及学者等。培训内容：一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 太原：2026年08月21日

（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年08月21日

—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......

五步成师-内训师成长必修课 上海：2026年06月25日

五步成师：第一步，准备-万事开头难，有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角培训师：授课视角，更看重学员满意度；学员：听众视角，更看重自身的实用性；二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解培训现状与对象成人学习的特点和解决办法内训课程开发与设计三步曲第一步：培训需求OQ界定法......