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太原CAPM培训公开课

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 太原:2024年04月12日

建设单位、施工企业、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。培训内容(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点......

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原:2024年04月25日

建设单位(城投公司、开发公司、企事业单位基建处等)、施工企业、工程 咨询企业从事项目投资(立项)、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企 业管理、工程财务、工程审计等工作的人员;高等院校从事工程管理、工程造价 教学与研究的专业人员;发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分:结合最高人民法院关于适用《......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 太原:2024年05月11日

第1章节:<地产操盘的28个关键词>活法:战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘:小体量分子,大规模分母,这样的项目才能“冒尖”。本质:1、营销本质:就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好;2、品牌本质:就是长久卖货、高价卖货、快速卖货;3、创新本质:把旧......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2024年06月17日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

HR如何成为内部咨询顾问:陪伴式辅导+核心技能实操 上海:2024年04月27日

1 HR咨询顾问的角色定位、知识储备、能力素质1.1 从麦肯锡到德鲁克1.2 HR顾问的知识储备与阅读书目1.3 HR顾问的能力素质模型思考:为什么外部咨询顾问做项目更容易成功?2 HR咨询师思维的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路径2.3 工具2.4 案例2.5 实践3 如何进行咨询课题的选择与组织诊断3.1 ......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 上海:2024年05月16日

掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂课程安排导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师&m......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...