太原商务谈判技巧培训

太原商务谈判技巧培训公开课

双赢商务谈判技巧实战训练 广州：2024年04月26日

1.教你双赢谈判的思路与谋略布局，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越；3..剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色：互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互......

商务谈判技巧 深圳：2024年06月22日

第一讲：格局术---谈判之道一、谈判之道：现实：谈判无处不在原则：单赢与双赢，短赢与长赢二、谈判之局：从策略到体系：素养胜于技能从过程到结果：成果源于实战三、谈判之术常见的六大误区谈判的“九字决”谈判高手“十项技能”案例：1、大客户部的整体绩效与效果2、《上海奔腾集团10......

跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2024年07月05日

鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2024年04月24日

1.对领导力与执行力有一个清晰的认知；2.有效拓展领导力思维与执行力思想；3.能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力；4.掌握跨部门沟通的四个基本技能；5.掌握跨部门沟通与协作的具体方法与工具。培训对象：各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲：《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导......

研发项目管理沙盘演练 深圳：2024年06月14日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2024年06月15日

培训部门非常尴尬，因为培训只是培训部门的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是，培训到底该如何做好需求分析、界定？很多时候，你想将部门培训工......