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全面项目管理 北京:2025年11月04日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......
房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州:2025年11月01日
如何有效计划实现高效运营如何解决工程质量带来的业主投诉如何解决工程各阶段风险的疑难杂症课程特色本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中问题与难......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 郑州:2025年11月08日
房地产企业总经理、副总、项目总,工程,成本、采购,运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】:一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】:实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 郑州:2025年11月14日
(一)项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容;2.项目总工应具备的能力素质;3.项目总工应注意的工作方法;4.有效执行的核心及最佳的工作标准;5.确保工作到位的五大心态和五大思维;6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。(二)优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类;2.施工技术交底的编制要求......
直指人心的销售禅修——国学术数在销售中的应用 深圳:2025年11月13日
1、用国学理论让销售团队的管理者正确了解工作流程和工作重心;2、用国学理论让销售团队的管理者了解低绩效销售团队存在的问题根源;3、用国学理论让销售团队的管理者掌握提升销售团队低绩效的方法和手段;4、用国学理论让销售团队的管理者掌握高绩效销售团队的运营目标及操控;5、用国学理论让销售团队的管理者正确把握高绩效销售团队的禅......
助理与文秘人员技能必备 北京:2025年11月06日
董事会秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
