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太原六西格玛培训公开课

8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2026年03月28日

直面8D问题重新认识8D8D是一项活动,而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;3.掌握精益6σ过程管理;4.了解精益6σ项目团队管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.学会精益6σ推进专案的应用;7.掌握如何了解和满足客户需求,提高......

注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年04月16日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2026年04月20日

实战导向:课程内容紧密结合实际案例和项目练习,注重培养学员解决实际问题的能力,使学员能够在工作中迅速应用所学知识和技能。AI 助力:引入人工智能技术,如 AI 生成报告、AI 自动生成图形等,让学员了解和掌握 AI 在六西格玛中的应用,提升数据分析和报告生成的效率和质量。专家指导:由具有丰富行业经验和项目经验的郑老师亲......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

FMEA失效模式影响和分析 广州:2026年04月11日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点;掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系;明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求;掌握......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...