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六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2024年05月18日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
六西格玛绿带(GB)培训 北京:2024年06月24日
学员收益:掌握六西格玛方法论的流程,掌握利用六西格玛知识进行制作过程及业务流程的优化和改善,熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改进工具支持企业的降本增效,同时也为个人技能提高赋能。企业收益:工程师能力水平整体得到提升,提升团队凝聚力,提高企业服务水平,持续满足顾客满意度,提升品牌形象及市场竞争力课程对象适用于研发、质......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 北京:2024年06月27日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
精益六西格玛 济南:2024年06月29日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
人工智能时代的企业与财务转型 广州:2024年05月09日
通过本培训,帮助学员:1. 深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能2. 运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的质量3. 探讨财务与产供销各环节深度融合的有效途径,掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成从“利润管理”到&l......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2024年05月17日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......