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供应链管理规划高级研修班 北京:2025年09月20日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
仓储管理实务 北京:2025年09月20日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
精益供应链管理 北京:2025年09月23日
在过去的30年,国内相关企业的采购,不断的在变换工作的角色与职责。从简单的发料,价格谈判,总拥有成本的管理,到需求管理,及全面的增值。每个人都很努力的把采购的角色与职责扮演的非常的淋漓尽致。采购的过去功能,大半以服务公司内部的利益关系人,内部客户,提供优质的产品,价格,交期。建立良好的供应商关系。了解成本观念,尽到降低......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年09月23日
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2025年09月27日
采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法;使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2025年10月17日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......