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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年06月24日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
第三方物流管理与成本控制 郑州:2026年09月04日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
物流成本分析和包装管理【特价】 北京:2026年06月17日
第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例:成本计核要点二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......
供应链问题分析与解决实战训练 北京:2026年06月17日
市场竞争激烈,产品更新换代快、工厂品种不断增多,订单数量少,客户需求多样,并且要求快速交货,质量要求高,供应商偶尔还傲娇、耍脾气, 供应链不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办?怎么办?怎么办?供应链问题分析与解......
标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 北京:2026年08月23日
什么是价值导向的工程管理?如何从总经理与客户的角度提高工程管理有效性?如何让工程管理为营销提供武器?如何站在标杆企业的肩膀上提升公司的产品竞争力?如何改变公司工程管理疲软、交房矛盾突出的问题?工程管理中的冲突管理与印象管理如何做?为什么说实测实量只是表面功夫?如何学习龙湖等标杆企业的工程管理方法才不会水土不服?劳动力短......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 广州:2026年08月14日
客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部经理;客户经理;销售部经理;产品经理;客户服务骨干课程提纲:一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析◇客户维权意识更高◇客户声音更容易被世界听到◇与客户往来的渠道更多样化◇散播爱围观◇一哄而上2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析3、互联网时代......
