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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
房地产企业土地增值税清算实务30问及实操案例解析 郑州:2026年04月11日
一、清算基础要素问题实操问题1:土地增值税清算必要重视的哪6个实操问题?实操问题2:土地增值税清算关键要素分析之多少?实操问题3:土地增值税清算情形咨询案例1:如何主动利用清算条件,少交土地增值税实操问题4:转让项目公司股权是否需要缴纳土地增值税实操问题5:如何确认清算单位咨询案例2:提交清算材料中的陷阱咨询案例3:不......
项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战 郑州:2026年05月08日
很多房企的工程人员不会做甲方,要么不知从何入手而无所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系统和共识的积累和建设,依靠个人能力凭经验管工程、管项目,不仅容易出现问题也无法使员工学习掌握科学的管理方法。如何打通房企工程管理板块基层骨干员工的进步通道,如何提升其管理认识和管理技能,拓宽管理视角并顺利转换角色,胜任项目......
房地产项目(含商业、车位)营销去化策略提升训练营 郑州:2026年05月09日
1.我国房地产市场供求关系发生重大变化,中国进入人口下降通道,房地产市场分化日益明显,如何使得项目是否具有可购性,这些成为大营销人的主力思考问题。2.本地区项目同质化竞品众多,自身项目应当如何突围,主动建立创新立体式营销格局呢?如何通过强化体验,完善客户与产品的线上线下各种有效链接,提升客户粘性,提升老客户带新客户热情......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年04月17日
引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程!采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2026年04月03日
一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径二、提升病假、三期管理的实务操作能力三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题,控制用工法律风险参会对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解......
