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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
第一部分:房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行业“时间”释义3、地产行业“大数据”释义第二部分:房地产成本管理三大阶段一、房地产成本管理的三大阶段1、核算阶段2、控制阶段3、策划阶段1、成本核算阶段—......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 郑州:2026年03月21日
房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程大纲第一部分:“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善;3、并购项目操作要点与实战技能。4、......
房地产企业土地增值税清算实务30问及实操案例解析 郑州:2026年04月11日
随着房地产行业的不断发展,房地产开发企业创造高额利润的同时也带来了高税负,税收作为房地产开发企业外部成本来说,客观上影响了其经济收益。土地增值税就是较大的影响因素,是影响收益较大的税种之一,如何在土地增值税清算中有效地降低税费而保证企业收益,是当前房地产开发企业重点、痛点、难点的问题。本课程授课讲师结合10年的房地产财......
项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战 郑州:2026年05月08日
房地产企业董事长、总经理、运营副总、产品线相关职能副总、项目总经理、部门经理、各专业主管、工程师等相关中高层管理人员。课程大纲第一部分:工程现场管理与万科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵盖的内容有哪些?(互动问题)3、万科企业文化中的工程师文化——五......
流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海:2026年05月18日
第一讲 问题和困惑是什么1.绩效管理哪些问题不能解决2.培训管理哪些问题不能解决3.员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1.任职资格不是什么?是什么?2.任职资格核心理念是什么3.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理4.NVQ体系介绍第三讲 任职资格标准的设计1.职位梳理和分析2.职位通道设计--......
情景式管理与教练技巧 深圳:2026年04月11日
开场游戏讨论:从游戏看我们的领导力第一模块:领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块:领导风格测试:* 领导风格> 集权式> 民主型> 放任式* 工作情景......
