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全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2017年09月02日
第一部分：预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，你会用预算管理开启成功之门吗？2、杰克·韦尔奇这样大牌的CEO也曾经对预算管理深恶痛绝，你知道这是为什么吗？3、股神巴菲特是怎么理解预算管理的？他对中国企业家在预算方面提......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修 北京：2017年09月09日
第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京：2017年09月09日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
TQM-全面质量管理 上海：2017年11月06日
总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理；课程大纲：一、概述1.什么是质量2.质量从哪里来3.质量管理：过去、现在与未来4.全面质量管理：八大原则、基本方法与各国实践5.案例研究二、策划是源头1.质量杠杆原理与国情悖论中国与欧美日在质量管理领域的比较质量杠杆原理两项基本国策对现场质量管理的影响2.质量功能展开与失效模式......
向惠普学习：客户开发与客户关系管理 广州：2017年09月01日
在竞争日益激烈的商战中，客户资源是企业建立和发展的根据地。良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面，持续开发客户终身价值，是企业成功的关键。然而，许多专业人士对于如何开发关键客户，做好客户关系管理深感困惑——专业的客户营销应扮演怎样的角色，具备怎样的素质？如何尽快将自己转化为客户顾问，与......