太原成本控制培训

太原成本控制培训公开课

利润之剑—财务管理与成本控制 北京：2017年10月11日

1、使非财务经理人员粗通企业财务会计知识，树立相应的财务意识2、深刻领会预算的意义，熟悉预算流程3、学会利用财务数据判断企业经营状况，增强理性决策能力4、养成用数据说话的习惯，提高沟通效率本课程不追求将非财务经理锻炼成财务专才，而是使之养成财务意识，在充分地考虑财务安全前提下，采取最有利的经营行为。同时将有效破除非财务......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京：2017年10月12日

第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟：项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营机......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京：2017年10月13日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&rdquo......

企业全面成本控制策略与实施方案 北京：2017年10月13日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO；2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

双赢谈判技巧 深圳：2017年11月25日

销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员课程目标：明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲：一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角 • 全面、透彻......

大客户开发维护、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 上海：2017年11月18日

董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者。课程背景：“企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英......