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采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2026年03月28日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2026年04月10日
第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......
呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2026年04月11日
全面了解呼叫中心运营管理体系掌握指标间的关联关系,有效管理客户满意度并进行成本控制掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍适合对象呼叫中心运营管理经理及主管课程内容模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3......
房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 北京:2026年05月09日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗?3、什么是“先算后画”?4、如何让项目利润最大化?5、如何快速拿出方案前目标成本?6、一个项目能否快速做30个以上的方案?案例:Y案例......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年03月24日
* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......
危机管理培训班 上海:2026年05月30日
危机无处不在,认为自己没有危机,这才是真正的危机!海尔张瑞敏: “永远战战兢兢,永远如履薄冰” 联想柳传志: “我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。” 华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们该如何应对......
