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太原成本控制培训公开课

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修 北京:2018年01月27日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2018年01月27日

呼叫中心运营管理经理及主管课程内容模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内容模块二:如何管理最终用户满意度篇2.1最终用户满意度的衡量方法2.2最终用户满意度的行业标准2......

呼叫中心运营绩效管理与成本控制实战训练 北京:2018年01月27日

全面了解呼叫中心运营管理体系掌握指标间的关联关系,有效管理客户满意度并进行成本控制掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍课程大纲:模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2018年02月01日

第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

平衡计分卡与企业战略绩效管理培训 深圳:2018年04月12日

* 帮助经理人掌握利用平衡计分卡制定和实施新一年的战略目标的方法和思路* 帮助经理人了解战略管理的概念提升经理人的全局观防止本位思想* 掌握战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的概念和具体操作方法* 掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法* 引导管理团队分析企业战略管理和绩效管理的现状* 引导......

《管理教练技术MCT》 深圳:2018年02月10日

管理教练技术MCT是根据教育心理学和行为科学的最新理论设计,根据欧美近30年优秀企业实践经验,经过近两佰场国内大中型企业引进内训的检验, 旨在提升企业中高层管理者的领导、决策、沟通和辅导下属能力,让企业高管运用当今先进的管理方法去带领及辅导知识型员工,让员工充分发挥自己的智慧,去为企业创造持续的最有效的价值管理模式。全......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...