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太原物料控制培训公开课

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2017年09月23日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

生产计划与物料控制(PMC)-培训 北京:2017年10月12日

企业生产总监 经理 工厂厂长 物料控制主管车间计划人员 企业供应链管理及相关业务管理人员课程收益了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制定的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)分析不同生产类型的计划制订原则理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理课程大纲课程大纲一 ......

生产计划与物料控制(PMC)培训 北京:2017年10月12日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

弹性PMC-生产计划与物料控制 北京:2017年10月13日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:一、课物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关......

中层经理的五维管理 上海:2017年11月11日

第一部分 中层人员的五维管理案例:1、中层经理的角色认知;2、中层经理的角色错位;3、中层经理的360度管理;第一单元 自我管理——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。——德鲁克•改善你的形象;•管理时间是效率的开始;•永远保持激情和热......

建立和实施培训计划 上海:2017年11月14日

培训主管,人力资源主管和在公司中负责执行培训计划的人员。课程目标:根据公司企业对于员工能力发展的具体要求建立培训计划在工作中开发可直接传递经验的办法和工具课程大纲:培训计划与公司战略根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划确定培训计划的主线,并在整个公司中实施从收集培训需求到制定培训计划从广泛参与开始开始工作的四个......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...