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产品全面风险分析技术-DFMEA 北京:2026年06月26日
本课程是专业版的DFMEA,采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统方法,与TS16949体系工具手册的内容有显著差别,但也兼容体系手册中的方法,目的是提供多种成为整体系统的技术工具,帮助企业研发人员真正分析产品,并在发现风险/预测风险基础上在最早的设计阶段采取成本优化的设计措施来避免风险。众多的企业在进行了以汽车......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 北京:2026年06月27日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题......
DFMEA实施方法与技术 北京:2026年06月29日
内容为流程+技术、工具+方法;课程包括开展相关工作的技术措施、管理手段、工具方法,内容注重在容易出问题的关键点,服务于实践,注重消化吸收的效果。课程本着“从实践中来,到实践中去,用实践所检验”的思想,面向设计生产实际,针对具体问题,充分结合同类公司现状,提炼出经过验证的军工和民用产品的DFMEA......
DFMEA潜在失效模式与影响分析 北京:2026年06月30日
1.通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;2.熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控;3.熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求。参加对象经理......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年07月14日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2026年07月10日
加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......
