太原采购谈判培训

太原采购谈判培训公开课

采购成本分析与采购谈判策略 北京：2026年07月02日

了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色：最实用的课程内容：不同于一般培训的泛泛而谈，强......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年07月04日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 北京：2026年07月10日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年07月16日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2026年07月04日

每一个模块都由讲解、演示、练习、点评四大流程组成，确保课程学习节奏与现场体验。全程干货，每个模块提供相应的工具包、互动表等关键工具，确保课程落地及有效课后复制。内容符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、能传播。课程大纲第一模块：【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说，更需要能够传递观点、有效......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年07月09日

谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程，为期两天的高度互动式体验，涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演，......