太原生产车间管理培训

太原生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务 杭州：2026年08月22日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、 抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、 增强团队意识，......

生产车间管理实务 上海：2026年07月10日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 石家庄：2026年06月27日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲：第一讲 精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄：2026年08月01日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海：2026年06月25日

主要特点：详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务大数据分析管理，解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年07月10日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......