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基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容:第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿&r......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年03月18日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析:苦恼的财务经理1)如何管理办事拖拉的下属?2)如何管理弄虚作假的下属?3)如何应对主动认错的下属?2、 财务人为何要学习人力资源管理?目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知:管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......
构建人才标准:岗位胜任力模型搭建 苏州:2026年05月09日
众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是那拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。每家企业都渴望能够在同行业中拥有最优秀的人才,但究竟自己企业最需要的优秀人才的标准是怎样的?如何才能快速获取优秀人才?优秀的人才如何评估?如何持续保有和激励发展?这是......
海外经销商的开发与管理暨海外客户关系管理 深圳:2026年02月28日
第一部分 海外经销商的开发与管理一、寻找海外经销商的策略1.海外经销商有哪些类型及其合作特点?2.海外经销商的行业与产品特点有哪些?3.怎样寻找潜在的、富有潜力的海外经销商的途径?4.企业的品牌和产品线---如何确定海外经销商选择的基础?5.怎样首次拜访海外经销商或进行首次沟通的策略?6.通过首次拜访确定海外经销商的综......
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2026年05月16日
第1章 明方向:设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机,设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T底层逻辑(TPM、TPS、TQM)与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考核指标......
