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采购成本控制和谈判技巧 北京:2026年06月11日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
采购价格分析与采购成本控制降低 北京:2026年07月06日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
采购成本控制与供应商管理课程 北京:2026年07月10日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过有效的供应商干礼降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何通过供应商绩效管理优化采购成本授课对象:采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人......
供应商管理与采购成本控制 济南:2026年05月14日
良好的供应商管理与采购成本控制, ……不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果,还能够为公司创造利润,获取竞争优势!与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——......
重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 北京:2026年06月23日
1重塑思维,掌握发挥影响力的底层逻辑。2掌握具体可用的AI 工具,提升工作效率与洞察深度。3在高度仿真的场景中,综合运用核心能力与AI工具,解决实际问题。4固化学习成果,让改变看得见。培训对象:01财务 BP及财务经理:希望系统提升沟通协同能力,更有效地影响业务决策。02财务主管:团队中的核心骨干,需要频繁与业务部门沟......
供应链全面质量管理+AI应用 深圳:2026年06月13日
质量问题频发,轻则曝光投诉返修退货,重则企业直接倒闭!2024年波音质量问题频发,致使声誉不断受损,更换无数个CEO也无法挽救遭受重创的财务状况。网红蛋糕店“熊猫不走”曾经一度以可爱熊猫装扮,差异化服务走火的品牌蛋糕企业,却因快速扩张,导致供应链不稳、质量服务能力下降,最终倒闭!雪糕刺客&ldq......
