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实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年11月03日
采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员课程内容：一、 先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"案例：时间与成本影响力数据案例：5年前-今天-5年后的采购时间安排案例：产品与管......
实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日
本课程从企业全面的采购成本分析到成本避免、削减与控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以被国际公认的采购管理理论为基础，以实战案例为背景，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作过程中的谈判及沟通策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制、降低为目标的谈判者使命，如何进行有......
现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2017年11月18日
模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四：现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......
预算管理难点与瓶颈突破 上海：2017年10月31日
企业中高层管理者参与财务管理、预算工作的财务人员财务分析人员、成本管理人员业务部门管理人员......