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太原供应商谈判培训公开课

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 上海:2017年03月04日

资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全......

采购成本与供应商谈判技巧 上海:2017年03月09日

第一模块 采购活动中的成本管理战略1.影响采购决策的因素2.供应商分析3.市场竞争性及供应特性对采购的影响第二模块 采购成本分析及技术1.成本与价格2.成本几种类型3.整体成本的概念4.生命周期成本分析5.目标成本6.归纳成本法7.标准成本8.作业成本法(ABC)9.学习曲线10.质量成本第三模块 采购价格分析及技术1......

采购与供应商谈判战略与战术 上海:2017年03月11日

了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;领悟谈判的策略与技巧及注意事项;学会如何摆脱谈判中僵局的困境;培训对象:采购总监/经理/主管、供应商管理人员,生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲:前......

降低采购成本与供应商谈判技巧 上海:2017年03月15日

运用采购预算的四套方法描述影响采购谈判效果的因素运用采购谈判的“降龙十八掌”运用实用招投标进行有效的“砍价”课程对象:本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士,比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程......

专业岗位分析与薪酬设计管理 上海:2017年03月19日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2017年01月24日

员工“出工不出力”怎么办?员工扯皮推诿、责任不清怎么办?员工加薪却没有业绩增长怎么办?员工目标与企业目标不一致怎么办?员工不考就散、一考就“死”怎么办?培训对象:希望全面提升企业综合竞争力的企业家立志成为卓越HR的职业经理人焦点议题:中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...