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战略采购管理实战训练 北京:2026年08月03日
模块一:从传统采购到战略采购1、全球化背景下供应链管理中的战略采购2、采购的四个发展阶段3、战略采购--采购角色的重大转变:从后台走到会议室4、战略采购的关键特征与关键成功要素5、战略采购的标准流程结构6、工业4.0革命对战略采购的新要求与挑战模块二:战略采购需求分析1、采购需求分析和关注核心2、战略采购需求分析流程3......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 北京:2026年08月21日
第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......
采购供应战略与战略采购实施 北京:2026年08月24日
➢ 提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧➢ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力➢ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压➢ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程培训对象➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工......
战略采购与战略供应商管理实战 北京:2026年09月02日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略两大工具结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略完整的采购准则(Purchasing Guidelin......
高层决策者的财务管理 深圳:2026年08月15日
为公司管理者量身定制的财务课程!针对性解决管理者“用财务大数据管好企业经营”这一难题!帮助公司高层管理者解读以下几大疑惑:1、企业掌控的资产有多少在使用?2、有哪些资产给您带来收入?3、这些收入是否有利润?4、这些利润是否换来了现金?5、有了现金该不该扩大规模?判断标准是什么?6、扩大规模从哪些......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 深圳:2026年09月10日
一、设备预防维修的产生(现代制造对机器的依赖)1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段:OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、 设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高......
