太原战略采购培训

太原战略采购培训公开课

战略采购与战略供应商管理实战互动班 北京：2018年05月02日

通过2天的学习，使学员能够：õ 提升战略采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧õ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力õ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压õ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购......

战略采购管理实战训练 北京：2018年06月11日

理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......

战略采购管理与领导力提升 北京：2018年06月14日

通过本课程将学习到：如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价/降本和谈判方式如何建立与供应商的战略联盟关系以实现降本目标/提升企业竞争力如何差异化地进行供应商分类、评估、选择和绩效管理如何确保跨职能合作的质量如何通过变革领导来提升内部......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 北京：2018年06月29日

谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部......

新产品开发流程与研发项目管理 上海：2018年05月10日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

高效的变革管理 上海：2018年05月10日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱，制定平衡的变革计划使用变革圈......