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采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2026年04月10日

企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年02月05日

企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......

采购流程优化管理 上海:2026年02月06日

采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲一、采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、流程管理的基本知识- 流程和制度的差别- 流......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2026年03月30日

了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......

中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2026年02月27日

企业收益:1、解决组织难题:通过团队共创的方式,现场建构出某特定问题的方案;2、促进团队融合:面对复杂的问题情境,能够群策群力并共同解决问题;3、提升问题意识:提高团队的问题意识,不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益:1、了解奥卡姆法则三原则,并附送一套解决问题的工具表单;2、提高工作效率:避免方案总被上司退回,不再浪......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年03月02日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...