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采购流程优化及供应商评估管理 北京：2017年10月13日
第一讲：供应商管理的挑战有哪些？?供应商参假出事，采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守？?什么样的人适合做采购？?如何使采购人员具有良好的操守？?如何实施采购轮岗制度?完善的采购制度体系?外资与民企相互学习些什么？第二讲：如何优化采购运作流程？?采购管理的功能流程是什......
采购流程优化及供应商评估与管理 北京：2017年10月13日
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什么？第二讲：如何优化采购运作流程？采购管理的功能流程是什么？零售业如何确定采购要求‘寻找供应商’时的注意......
采购流程优化、供应商管理与采购价格控制 北京：2017年11月02日
采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员【核心内容】（包含但不限于以下内容）第一单元、供应市场与需求分析1.企业战略和采购目标2.供应市场分类和分析3.明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1.供应商识别2.供应商调查和筛选3.选择10个“C”法则4.三轮筛选小结第三......
采购流程优化、供应商管理与采购价格降低 青岛：2017年11月18日
采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员课程内容第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“C”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准......
生产计划、物料控制与仓储管理 广州：2017年12月01日
改善生产管理系统的体质－Q高品质 C低成本 D快速交货 F弹性订单；实现快速低成本地多样少量的交货要求；逐步降低库存水平（原材料、半成品与WIP）；提高备料准确率，保持生产顺畅最终实现VMI库存管理；改善生产计划的柔性以满足客户多样性的变化；高效进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制；提高生产系统的......
《2010年国际贸易术语解释通则》运用与风险防范 北京：2017年10月27日
第一讲 进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出贸易课程的学习方法二、分析进出贸易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化，国际商会（ICC）于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》，新版本将于......