太原供应商管理培训

太原供应商管理培训公开课

供应商管理与沟通谈判技巧 北京：2026年06月26日

高层管理、采购、供应商管理、质量、研发等部门的负责人和骨干员工。课程大纲第一天一、破题1.3个相关采购职能话题的探讨导出本次培训的两大主题：供应商管理与谈判沟通技巧二、供应商管理定位1.自制还是外包2.单供应源还是多供应源3.国际寻源还是国内寻源4.供应商信息来源与考量5.卡拉杰克矩阵与供应商偏好矩阵在实践中的结合6.......

企业采购外包和供应商管理 北京：2026年06月26日

第一章 外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包3.外包的发展和趋势第二章 外包供应商的决策1.自制/外包决策的影响因素2.自制/外包的决策矩阵分析3.四种外包环境分析4.自制/外包的总成本分析5.案例第三章 外包供应商的评估和选择1.供应商评估流程2.合格外包商的认证3.......

房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析 北京：2026年06月27日

第一部分：房地产企业供应商管理、履约评估及案例分析一、供应商考察1、供应商拓展重要捷径2、供应商考察三大看点：看什么怎么看3、供应商考察关键步骤4、供应商入库基本原则5、对挂靠的态度与政策6、识别挂靠的核心技巧二、供应商管理1、供应商分级管理2、供应商管理体系3、供应商管理核心4、目前供应商管理错误做法5、采购管理核心......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2026年07月10日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

仓储管理与高级配送提升效益 上海：2026年06月26日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员课程大纲：第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链......

探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

从最高管理层到中基层管理者，各级需要接受领导力训练的管理人员课程特色让学员在模拟的商战中，全面地分析所面临的经营决策问题，洞见问题的本质，拓展解决问题的思路，提升决策质和效率。课程大纲业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期，配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术......