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采购合同管理、风险控制与谈判艺术 上海:2025年11月06日
采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士课程大纲第一部分:为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段8.供应定位模型如何帮助我们梳理谈判物料的优先级别第二部分:采购人员必备的......
采购合同管理与风险规避实战训练 深圳:2025年11月28日
使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求采购如何有效进行合同管理识别采购合同陷阱与风险的规避采购合同纠纷的处理与应对常见擦购合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项擦购合同法务要求和风险规避了解其他与合同有关的法律要求招生对象供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
管理订单 完美交付 北京:2025年11月05日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......
工业数字化与智能制造 深圳:2025年11月14日
制造企业的总经理、厂长、生产运营负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人;课程大纲:一、数字经营的时代是技术革命也是商业革命1.数字化经营的两大核心支柱2.为什么数字化与智能化是新商业模式及最佳经营效率工具3.先有数字化才有智能化4.各个行业数字化转型的......
薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2025年11月22日
人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程大纲:第一天课程内容第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三......
