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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2026年03月12日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年03月26日
总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员课程背景在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何......
采购人员核心能力提升训练 北京:2026年02月02日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
采购成本分析与控制技巧 北京:2026年02月05日
通过 COST DOWN 模型,构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2026年03月26日
(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法课程对象内训师、知识管理者、部门长等课程内容第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年04月17日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
