太原精益采购管理培训

太原精益采购管理培训公开课

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳：2026年05月28日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年05月18日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年03月26日

第一讲：企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论：总结三点在工作中遇到的典型问题？第二讲：供应链管......

全面项目化管理 广州：2026年04月11日

第一部分：成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根本的量化1）量化与数字化2）企业系统运营的根本原理3）现代企业管理结构4）组织系统量化的根本要素：工作量化与能力量化3.2科学的量化1）......

智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州：2026年06月05日

● 价值1：了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2：了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3：掌握结构化会议4大基本工具● 价值4：掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5：掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6：掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......