太原triz培训

太原triz培训公开课

TRIZ创新问题解决理论实战 北京：2026年03月27日

第一天：• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天：• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天：• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天：• ......

产品稳健设计：QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南：2026年03月13日

第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......

8D问题解决集成应用：8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛：2026年03月28日

直面8D问题重新认识8D8D是一项活动，而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......

TRIZ创新理论与实务 上海：2026年04月01日

识别创新思维的障碍、训练发散思维；掌握基本创新思维方法和技巧了解TRIZ的基本概念了解技术发展趋势；定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；利用物场分析和标准解系统解决问题；掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；综合利用TRIZ工具求解技术问题。培训对象中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员课程大纲主题一、创......

从技术走向管理（沙盘模拟） 深圳：2026年03月26日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海：2026年02月04日

第一讲：透视企业财务报表，寻找经营出路根基➢ 全新认识财务的目标和角色➢ 掌握资产负债表背后的经营故事➢ 利润是如何形成的➢ 快速解读现金流量表➢ 坏账准备，减值准备，折旧如何妆点企业的利润➢ 建立战略落地体系的思路与方法第二讲：经营分析全面改善经营绩效，为倍增利润寻找系统突破口➢ 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效......