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经销商管理 北京:2025年07月13日
学习渠道规划的关键要素,和规划方法,树立全局的渠道管理思路。学会利用区域市场资料,对渠道问题科学决策,避免个人主观判断,避免盲目地渠道扁平化。分析各种销售政策的利弊,学习在不同市场开发阶段,不同竞争的情况下,如何申请或制定针对经销商的销售政策,帮助经销商制定,针对零售终端的政策。学会面对经销商谈政策、压销售任务的方法,......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2025年06月20日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
渠道开拓与经销商管理 杭州:2025年06月20日
渠道经理、区域经理课程收益1.充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧,消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理;2.全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路的捷径。课程大纲一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练:......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2025年05月20日
第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外都要讲究三、赢得他人信赖的小招术第三讲 区域经理十条军规第四讲 区域经理客户开发流程第一......
研发管理能力提升研修班 北京:2025年05月09日
企业CEO/总经理,研发总经理/副总,研发总监/总工程师/技术总监,项目总监,产品总监,人力资源总监,研发职能部门经理,产品经理,项目经理、研发骨干、流程管理负责人等管理人员。课程介绍:一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析:王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人,但总还是缺人研发人员对考核......
统计过程控制(SPC)培训班 北京:2025年07月14日
本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程大纲:SPC简介基础统计概念变差的原理数据收集的策划控制图的分析计量型控制图计数型控制图过程能力分析SPC程序实施......