太原管理体系培训

太原管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 太原：2017年08月16日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2017年06月28日

目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量......

咨询式绩效管理体系建设 郑州：2017年09月01日

绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者【课程安排】一、调研（了解层面评估）：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2017年06月27日

在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 上海：2017年08月08日

【把握准则本质】不仅是条款的解释，同时掌握准则之间的区别和联系，全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异，从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法，准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展，全面把......

行政统筹管理实操训练 北京：2017年08月17日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......