太原管理体系培训

太原管理体系培训公开课

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原：2026年05月12日

理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责；掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具；掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤；掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能；掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析；掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......

《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 呼和浩特：2026年07月22日

第一部分 人力资源管理体系1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、人力资源与经营战略的关系3、公司现有人才与业务发展的差距4、公司未来发展的三个层面5、满足人才需求的当前、短期、中长期措施6、提高人力资本投资回报率的四个路径7、势有顺逆，术有奇正第二部分 激励性薪酬体系设计一、国企工资总额改革管理办法解读1、&ldquo......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州：2026年06月02日

序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、企业培训从业人员职业现状3、未来企业培训市场挑战机遇第一部分、有的放矢——培训管理者体系定位1、培训管理在企业经营中的现实定位2、企业培训管理者的定位与认知3、培训管理者的战略作用4、企业培训管理体系四大模型第二部分、运筹帷......

房地产计划与运营管理体系建立与实操 郑州：2026年07月11日

房地产董事长、总经理、计划运营相关人员课程大纲1. 计划运营部门的角色认知1.1房地产企业为什么要设置计划运营部门1.2 计划运营部门的典型职责和任务2. 计划运营部门在组织中的角色认知2.1 计划运营部门与房地产企业整体经营的关系2.2 计划运营部门与决策层的关系2.3 计划运营部门与各级部门的关系3. 房地产计划运......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年05月11日

企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年07月10日

第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才......