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太原生产现场培训公开课

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 北京:2017年10月12日

主题一:探索先进企业现场管理模式主题二:生产流程优化与流程再造技术主题三:全面标准化管理工具实施主题四:隐型浪费与显型浪费缩减主题五:现场隐患排查与突发异常排解主题六:向全面现场安定化管理迈进主题七:从现场硬件管理向软件管理延升主题八:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》主题九:《金牌班组长:第一就这么简单》......

金牌班组长—生产现场改善方法 合肥:2017年10月13日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

生产现场目标零事故安全管理实操 青岛:2017年10月13日

保障一 安全第一——提升安全意识 杜绝习惯违章1.从事故案例(视频、图片)提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作2.安全的本质(通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)3.什么是“安全第一”(通过安全视频感悟安全的重要性)4.你真把“安全......

生产现场管理与改善 南京:2017年08月28日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

危机公关技巧提升及实战演练 上海:2017年10月14日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念 B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则 B、蝴蝶效应 C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则 B、AISAS法则6、危机的类型7、危机......

多品种小批量的采购管理与改进 上海:2017年09月22日

1) 针对多品种小批量采购的战略建立模式;2) 独创的理想供应商确定模型及筛选流程;3) 独创的价格管理模型及实施方法;4) 针对多品种小批量采购的库存管理战略;5) 适用于采供双方的业绩管理工具。课程收益了解多品种小批量采购的特点及采购战略了解多品种小批量采购的供应商评估和选择流程掌握多品种小批量采购的成本分析和降本......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...