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有效的应收账款管理——信用控制 北京：2017年07月10日
【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
信用控制与应收账款管理 北京：2017年07月12日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国内信用经济起步较晚，信用风险环境具有哪些特点？案例分析：我国企业间交易普遍存在的囚徒困境思考......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 北京：2017年08月04日
一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......
《应收账款管理与催收技巧》 北京：2017年08月17日
引言：企业影响现金流五大财务风险1．加强应收账款的重要性应收账款冰山理论货款拖延对利润的影响坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3．如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款......
卓越的客户服务技巧训练课程 上海：2017年08月23日
客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程目标★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中，体现在公司客户服务的各类措施中；★ 能......
库存管理 上海：2017年07月04日
建立起一个有效的供应系统，以便解决满足需求和库存减少的双重难题，确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲：消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIFO)标准法高效物流法的元素准时制，零库存，......