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太原企业战略规划培训公开课

集团企业战略规划与战略管控 北京:2017年04月21日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......

如何制定企业战略规划 深圳:2017年04月14日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2017年05月12日

学员将通过经营一家虚拟的公司,运用“企业战略规划十步法”完成公司战略规划和营运,并对战略规划的结果和虚拟公司的经营业绩进行分析、总结,以达到快速理解和掌握企业战略规划基本理论、方法和流程的目的课程收益:学会企业战略规划十步法;建立战略管理的思考框架识别企业在竞争环境中的竞争优势强化企业的风险管理......

企业财务分析及其管理运用 广州:2017年03月23日

通过本培训,学员可以熟悉并掌握财务分析的基本方法;掌握如何将财务分析与企业管理相互结合;掌握公司财务分析与风险防范的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。培训对象:企业会计......

精益领导课程三天班 广州:2017年03月06日

1.价值流现状价值流工序流程图创造价值六大指南精益项目和行动2.改善准备改善周介绍改善周的步骤-改善周基本路径-改善周注意事项-改善周时间/人员安排3.流动和平衡持续流动的概念单件流时间测量生产线平衡4.案例讨论当天总结5.布局设计合适的布局布局的基本原则单元Cell布局的设计- 定义- 实施方法- 类型6.设备综合效......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...