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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......
中国合伙人 太原:2025年10月17日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 郑州:2025年08月01日
一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人:如何确定激励对象2.定量:如何确定激励数量3.定价:如何确定授予价格4.定条件:如何决定考核条件、退出条件......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2025年10月22日
第一天(标准理解)1.管理体系的“基础知识”ISO简介修订标准的原因管理体系的“管理对象”管理体系的管理思路(关键变化)质量管理原则2.过程管理过程识别与策划(4.4,8.1)过程管理方法-乌龟图销售管理(8.2)产品设计(8.3)采购(8.4)生产(8.5)产品放行(8......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2025年10月17日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......