太原企业战略规划培训

太原企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 上海：2026年05月15日

本课程能帮助你完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识，掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......

如何制定企业战略规划 深圳：2026年05月29日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

企业全面经营管理 太原：2026年05月26日

《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全过程，使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟决策管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理决策能力，创造企业的业绩......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2026年03月20日

痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下；痛点5｜过程无效率......

企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳：2026年04月10日

第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制1.当前企业管理现状是什么？员工流失率居高不下、绩效考核形同虚设、 工资每年涨，积极性却在下降等等诸如此类的问题？2.墨子激励人的八字方针是什么？3.华为成功的核心关键因素是人*系统4.杨三角模型，揭示企业成功=企业成功= 战略 × 组织能力5.高效管理者，善于从人......