太原企业战略规划培训

太原企业战略规划培训公开课

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性；下属机构有什么自主权，如何行使；如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励；如何选择组织模式和设计组织架构；如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

如何制定企业战略规划 深圳：2026年07月31日

本课程能帮助你完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识，掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年06月09日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 太原：2026年08月05日

一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营手段（5）经营区域（6）经营业务特征3、国务院国资委新一轮国企改革政策对平台......

高效的变革管理 上海：2026年07月02日

合适所有在公司和企业中引导变革的管理者和高级管理者，通过本课程您将获得更多的战略变革管理的知识和技巧。课程目标：发现在组织内部正在发生的变革。明确变革计划中的所有关键因素。解决变革中的复杂问题。了解管理者在变革过程中的主要职责。确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。设计解决变革障碍的策略鼓励他人投身变革练习使......

6S现场管理与项目推进 上海：2026年08月22日

第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6......