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如何制定企业战略规划 深圳:2025年07月11日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

可持续发展报告披露标准培训(结合GRI/ISSB等) 呼和浩特:2025年07月15日

1.深入了解并掌握可持续发展报告、社会责任报告的编写原则、数据收集方法、写作指南等。2.了解可持续发展报告披露标准变化背景和可持续发展的态势,为本企业的可持续发展提供可参考的先进理念和方案,学习责任投资如何提升企业品牌价值和社会影响力。3.通过培训与CSR/ESG专家、经理人等建立联系,为企业链接资源、助力企业社会责任......

房地产计划与运营管理体系建立与实操 郑州:2025年06月21日

房地产董事长、总经理、计划运营相关人员课程大纲1. 计划运营部门的角色认知1.1房地产企业为什么要设置计划运营部门1.2 计划运营部门的典型职责和任务2. 计划运营部门在组织中的角色认知2.1 计划运营部门与房地产企业整体经营的关系2.2 计划运营部门与决策层的关系2.3 计划运营部门与各级部门的关系3. 房地产计划运......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年07月14日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2025年08月23日

模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

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