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太原总裁培训班培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 太原:2017年07月29日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

新经理入门必修班(精华版) 太原:2017年08月11日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

企业总裁、职业经理人、企业高管、项目经理、人力资源主管课程大纲:第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一.重视对人的管理管理的本质是什么?协调! 协调的中心是什么?是人!人力资源管理,就是人心的管理! 得人心者得人才,得人才者得天下!二.选择什么样的管理模式?要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:不照搬,不迷信—......

《管理新托福M-TOEFL》——高尔夫本土化管理实战100情景案例研讨 石家庄:2017年10月14日

管理既复杂又简单,复杂在它是一门艺术,简单在它是一门科学;现今管理模式、技巧、手段层出不穷,然而都是理论多于实践,培训课堂上热血沸腾,若有所悟,实践中还是一片茫然,不知所措!本课程从全新的视角出发,以中高层干部实际工作中经常遇到的管理问题为案例,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问题......

多品种小批量的生产计划及物料控制 上海:2017年07月28日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期......

专业PPT培训 上海:2017年10月14日

1.企事业单位总经理、财务经理、人事经理、销售经理、生产经 理2.市场销售、行政文秘课程收益:1.熟练掌握PPT设计技巧,快速设计赏心悦目的PPT演示文稿;2.学会处理内容、版式、动画与色彩的关系,让PPT更能打动客户;3.通过三维、动画、文字处理实现艺术效果,让PPT更富表现力;4.通过案例点评和学习,了解精美PPT......

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