太原总裁培训班培训

太原总裁培训班培训公开课

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 北京：2025年10月31日

企业收益：1.通过学习和实践，重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任3.聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张，拥抱异见，力出一孔岗位收益：1.摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.将自己的才......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2025年11月01日

企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2025年11月03日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

《OKR战略领导力》实战辅导班 北京：2025年11月05日

经营管理团队和核心骨干（包含但不限于）：1）经营管理团队（公司高管层、业务负责人、职能板块负责人、项目团队负责人）2）人力资源团队（内训师、OD、TD、HRBP、战略绩效、内部教练等HR管理人员）课程大纲【模块一】重塑认知——OKR与战略领导力内核1.1 突破增长瓶颈：为什么需要OKR战略领导力......

量化管理：年度培训计划制定与执行 深圳：2025年11月12日

人力资源经理/主管/骨干员工；培训经理、主管等培训负责人。课程大纲：第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想，方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法：讲解......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州：2025年11月11日

人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......