太原总裁培训班培训

太原总裁培训班培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 太原：2017年07月29日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

新经理入门必修班（精华版） 太原：2017年08月11日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄：2017年07月29日

企业总裁、职业经理人、企业高管、项目经理、人力资源主管课程大纲：第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一．重视对人的管理管理的本质是什么？协调！ 协调的中心是什么？是人！人力资源管理，就是人心的管理！ 得人心者得人才，得人才者得天下！二．选择什么样的管理模式？要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样：不照搬，不迷信—......

《管理新托福M-TOEFL》——高尔夫本土化管理实战100情景案例研讨 石家庄：2017年10月14日

管理既复杂又简单，复杂在它是一门艺术，简单在它是一门科学；现今管理模式、技巧、手段层出不穷，然而都是理论多于实践，培训课堂上热血沸腾，若有所悟，实践中还是一片茫然，不知所措！本课程从全新的视角出发，以中高层干部实际工作中经常遇到的管理问题为案例，通过不断深入的讨论将问题深挖掘，最终找出问题的本质，从而一针见血的解决问题......

多品种小批量的生产计划及物料控制 上海：2017年07月28日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期......

专业PPT培训 上海：2017年10月14日

1．企事业单位总经理、财务经理、人事经理、销售经理、生产经 理2．市场销售、行政文秘课程收益：1．熟练掌握PPT设计技巧，快速设计赏心悦目的PPT演示文稿；2．学会处理内容、版式、动画与色彩的关系，让PPT更能打动客户；3．通过三维、动画、文字处理实现艺术效果，让PPT更富表现力；4．通过案例点评和学习，了解精美PPT......