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大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 呼和浩特:2025年10月23日
大客户销售涉及的金额比较大,参与的人员比较多,所以事情也就比较多,这样周期就拉得很长,而且销售的产品技术等相对复杂,竞争又比较激烈,这都增加了大客户销售的复杂性。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可以说难上加难。本课程讲师有着十余年大客户......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年07月30日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......
商务谈判技巧与策略 北京:2025年08月01日
第一讲 谈判心理分析与控制案例分析……1、谈判者人格谈判的人格结构分析谈判人格的修炼各类谈判对手的性格弱点2、谈判的预期心理谈判者的预期心理如何运用谈判的心理预期3、谈判过程心理谈判焦点的转移谈判的压力心理曲线谈判者的心理惯势谈判进程中的情感与理性变化曲线4、谈判结果的心理反应决策前后的心理......
采购成本分析及谈判技巧 北京:2025年08月13日
采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......
今天为什么学哲学 上海:2025年08月22日
1.哲学的探源与发展2.哲学的核心问题与思考3.哲学思维与实践应用......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 广州:2025年08月23日
第一节:供应商选择与评估Chapter 1: 确定搜索与未来的供应商关系战略进行供应商的选择与评估A.确定供应目标及优先级别B.SPM及采购物质属性决定了搜索与未来供应商关系策略C.进行供应市场分析D.供应商评价过程E.分组案例Chapter 2:成立项目组并明确项目范围A.确定搜源涵盖BU范围和地域范围B.选择并建立......