太原问题分析培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

太原问题分析培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原问题分析培训公开课

有效的问题分析与问题解决 北京:2019年04月22日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9:00-12:00一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

实用采购问题分析与解决 北京:2019年04月25日

案例一:跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦?一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数管理三、谈判策略和技巧1、采购谈判的目标设立和定位2、谈判步骤3......

《质量问题分析与解决8D法》 北京:2019年05月18日

了解异常问题的特征具备解决问题的意识熟练掌握8D报告的执行套路掌握8D每一步骤的实施,并对每一步所运用到的工具熟练应用,且能熟练编制8D报告参加对象制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容:第一章:问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、......

一线主管问题分析与解决技能提升 北京:2019年05月31日

通过课程两天学习,学员能够:正确地看待和认识问题掌握解决问题的思路培养利用团队方式来解决问题的意识能够结构化的思维和模型来分析与解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的工具能够理解防错的原理与思路,明确标准化的作用,预防问题的发生培训对象:生产一线主管、班组长、或与生产相关......

薪酬体系设计 上海:2019年05月22日

薪酬设计与管理专业人员,人力资源部经理课程大纲:第一天 9:00-12:00第一步:薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少,是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张,传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 绩效型薪酬哲理的描述第二步:绩效型薪酬体系1 薪酬体系怎样展开薪酬哲理2 体系设计首要回答的两个问题是......

税制改革对企业的66个影响及实务操作高层研讨会 北京:2019年05月04日

当前,各个企业正在进行企业所得税的汇算清缴,这是对企业全年纳税情况的综合放映,企业应对当年纳税情况进行全面复查,切实保证纳税申报的真实性、准确性和完整性,降低法律风险。企业所得税汇算清缴之后,国家税务总局将布置各级税务机关开展纳税评估和税收专项检查,这无疑将加大企业纳税的压力。《增值税暂行条例》和《营业税暂行条例》及其......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

中层管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...