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问题分析与解决(实战演练) 北京:2026年02月07日
第一天:模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维 vs.提问引导技术模块 2 找出问题(情景判断)问题分析流程(四步骤)拆解与理清状况问题分析解决术语(五术语)学习活动1:解读账户信息学习活动2:情境案例练习与分享模块 3 原因分析1、亲和图1)亲和图使用方法(四步骤)2)案例分析示范3)亲和图练习:情境案......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2026年02月27日
通过课程,让学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性:......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
全脑思维创新与问题分析解决 北京:2026年03月27日
企业各部门总监、经理、骨干员工等中高层管理者【课程大纲】一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年03月02日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年04月09日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
