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太原问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决培训班 北京:2017年04月28日

您的企业是否也曾面临以下的困惑:产品接到了顾客的强烈投诉;交付给顾客的产品整批退回;在销售后的市场上发生严重质量问题;因我们的问题造成顾客停产而遭到索赔;连续几个班生产的产品报废;合格率持续降低,原因不明;……现今是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在产业界先人一步,......

创新思维:问题分析与解决 北京:2017年05月11日

本课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具,通过四个阶段产生解决问题的方案:第一阶段:右脑发散思维寻找问题的可能原因第二阶段:左脑集中思维确定问题的核心原因第三阶段:右脑创新思维想出解决问题的所有方案第四阶段:左脑逻辑思维决策最佳方案【课程收益】学......

领导者之剑—问题分析与解决 北京:2017年05月11日

1、关注关键目标,排除不确定因素的干扰;2、面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;3、在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;4、找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;5、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;6、可以更......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京:2017年05月12日

鉴于目前国内外形势错综复杂,国家政策的管控日趋严格、人力资源成本的日益增加、组织架构出现扁平化、8090成为企业的主体,我们将面临前所未有的挑战,企业问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:■ 每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙”……■ 极少数人......

高级文秘、行政助理实战训练 北京:2017年06月23日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2017年05月19日

【绝对落地】—课程实战实例实操,拒绝空谈理论、打鸡血与无用废话,回到企业照搬运用!【绝对开悟】—打破管理人员惯性思维限制,结合平时已有经营实践经验,立即茅塞顿开!【绝对专家】—历经数千家大中型企业集团管理咨询与培训辅导教练经验,数万学员见证!【绝对精彩】—激情四射的演讲,......

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