太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2025年10月23日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来......

非贸对外汇付中70个热点税收问题分析及风险防范 北京：2025年10月29日

【全天候】从法规更新、实务操作和公司内部运作方面讲解对外付汇面临的问题及解决思路【全方面】熟悉跨国公司向境外支付特许权使用费、服务费、利息股息等业务涉及的对外付汇问题【全方位】知道跨国公司向境外支付外派员工薪酬等业务涉及的对外付汇问题【全视角】了解跨国公司对外付汇业务涉及的转让定价问题课程对象企业财务总监、税务总监、财......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2025年10月30日

一流的制造企业必有一流的制造现场，但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制，我们制造的产品销往世界市场时，世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场，是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员，运用科学的方法团结所有现......

问题分析与解决课程大纲 北京：2025年11月22日

第一单元 问题本质的思考一、问题的本质是什么1.发生问题是症结的信号2.问题本身是改善的动力3.问题是新的管理目标二、问题的形式表现1.现状问题2.与目标的差距问题三、问题发生的三个阶段四、准确的问题描述案例分析：这到底是不是问题第二单元 问题分析和解决的前提基础一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计......

班组建设与班组长管理实物 上海：2025年11月18日

第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......

关键沟通 上海：2025年10月24日

新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲：课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”：理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一：向上沟通，获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1：如何在上司给出模糊指令时，识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区......