太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

一线主管问题分析与解决技能提升 北京：2018年05月18日

生产一线主管、班组长、或与生产相关的技术或管理人员课程大纲：第一天 9：00-16：30一 现场问题概论（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 生产流程的基本结构：投入/产出2 研讨：现场管理的结果：QCDPSM3 内部用户原则4 现场问题的定义5 分享：我现在的问题是什么？6 现场问题的类型二 解决现......

问题分析与决策制定技巧 北京：2018年05月22日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量课程收益面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中......

领导者之剑—问题分析与解决 北京：2018年05月31日

1.模块一、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题你关注的关键问题是什么？关注焦点可以区分、细化吗？在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例分析2.模块二、原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么？比......

问题分析与解决（实战演练）——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京：2018年06月01日

总经理,技术总监，行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序，进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板，方便学员在今后的管......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 上海：2018年05月19日

一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2018年06月08日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......