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太原问题分析培训公开课

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京:2017年06月08日

企业高层经理、采购部经理、采购(Sourceing)、质量(SQE)及相关人士。课程大纲问题一:如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京:2017年06月10日

总经理,技术总监,行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2017年06月13日

第一部分 概述第二部分 状况评估1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动第二部分 问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因第三部分 决策分析1.明确目的2.评估选择方案第四部分 评估风险第五部分 作出决策第六部分 潜在问题分析1.识别潜在问题2.找......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年06月16日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

职业形象塑造与现代商务礼仪 深圳:2017年06月17日

在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的第一印象?在客户拜访过程中又如何做到有礼有节,并与客户融洽、有效地沟通?日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某就靠一张嘴会说,领导、客户关系处得......

从技术走向管理(实战班)—快速成为卓有成效的管理者 上海:2017年06月28日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制......

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