太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决 北京：2026年09月02日

第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......

供应链问题分析与解决实战训练 北京：2026年09月06日

制造型企业的厂长；供应链总监；供应链&物料&采购&生产计划&运营的经理及资深主管课程大纲一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求......

有效的问题分析与问题解决 北京：2026年09月08日

➢ 正本清源，掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功，掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术，掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队，掌握统一的思维逻辑和流程，构建统一的思维模式。课程对象希望深入......

问题分析与解决技术：麦肯锡难题突破七步法 北京：2026年09月11日

一、麦肯锡：世上少有如此勇于面对挑战的公司二、麦肯锡分析解决问题的3原则与7步骤1、问题与机会：麦肯锡存在的基石2、面对问题的方法论1）问题与解决问题的办法无穷无尽，但解决问题的过程并非每次不同2）界定问题并不比解决它更容易1、3原则：麦肯锡式思维2、7步骤：麦肯锡式方法3、与其他问题解决方法的比较三、麦肯锡分析解决问......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑） 上海：2026年11月12日

破冰和开场1.破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来2.在新形势下：员工的非物质激励即“心理激励“越来越重要3.管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论4.概述后现代的心理学在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：掌握员工职场心理动力的“飞机模型”实现......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章：项目启动阶段工具与模板1、立项申......