太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

问题分析与解决课程 北京：2026年07月24日

销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲：一、导入1.调试性原理图2.信念3.心态小测试：你是如何获取信息又是怎样做决策的？二、关于问题1.人与事2.问题的来源3.问题的分类4.问题意识无处不在的问题培养问题意识5.分析问题的步骤定义问题描述问题综合原因找可能原因真正的原因三、应变能力1.突破思维......

实用采购问题分析与解决 北京：2026年07月30日

未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期：与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收......

领导者之剑—问题分析与解决 北京：2026年07月30日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程对象1. 企......

工作管理—问题分析与解决 北京：2026年07月31日

作为企业的经营管理者，您是否会遇到如下情境：情境一：职场中的所有人员都会说自己面对着许多问题，并由此苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题时，大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢？情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极的行动就一定能够......

创新思维与工具运用 北京：2026年08月14日

创新工具适用于各种人群。课程大纲第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新？1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍？1.创新障碍1：思维惯性／行为惯性2.创新障碍2：没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理？1.原理1：创新的路径2.原理2：创新的3阶段3.原理3：创新的2大驱动......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳：2026年07月31日

第一部分：二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享：你眼中人力资源部的主要职能是什么？人力资源管理过程中有哪些困惑？1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......