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问题分析与解决8D法 北京:2026年11月12日
了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章:8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1:问题识别......
非贸对外汇付中70个热点税收问题分析及风险防范 北京:2026年11月18日
企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理课程大纲第一部分:概念及程序性规定问题1:何为对外支付问题2:何为“非贸易项目”问题3:常见的非贸汇付形式有哪些问题4:为何非贸对外付汇有涉税问题问题5:对外汇付中究竟涉及哪些税收法规的规定问题6:非贸付汇中涉及哪些税收问题7:营改增后,非贸付汇增值税如......
问题分析与解决课程大纲 北京:2026年12月12日
第一单元 问题本质的思考一、问题的本质是什么1.发生问题是症结的信号2.问题本身是改善的动力3.问题是新的管理目标二、问题的形式表现1.现状问题2.与目标的差距问题三、问题发生的三个阶段四、准确的问题描述案例分析:这到底是不是问题第二单元 问题分析和解决的前提基础一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年12月16日
树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念,分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施,制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2026年12月03日
学习目标与收获建立商业头脑和逻辑思维能力,提升整体内容设计理解商业逻辑规则,以及高层的心理需求,设计老板真正想听的内容识别结果和功劳,并学会用方法论展现功劳,以此证明管理能力,树立个人品牌和影响力掌握将数据转化为图表的能力,提高报告的说服力洞悉商业逻辑规则,了解心理需求,学会向不同的听众作报告课程提纲:第一章:建立个人......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 广州:2026年11月12日
第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景,明确目标领导组织文化转型消除障碍:变革管理第二天......
