太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年03月27日

强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......

全脑思维创新与问题分析解决 北京：2026年03月27日

企业各部门总监、经理、骨干员工等中高层管理者【课程大纲】一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性（1）沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题（1）方法一：通过打破“固......

管理者创造性问题分析与解决 北京：2026年04月02日

我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的，问题是：我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量......

实用采购问题分析与解决 北京：2026年04月02日

采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等。课程大纲案例一：跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦？一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数......

横向领导力® 北京：2026年04月10日

1、设置真实的管理情境，在模拟训练中，学员先根据自己的经验来解决问题，讲师引导学员解答疑惑，同时为学员提供有效的解题方法；2、以互相竞争的方式，帮助学员更深刻地领悟所学技能，从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章：横向领导力概述1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是......

物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳：2026年04月10日

第一天内容：第一部分：从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势？市场拓展的起步要解决什么问题？见识为金，信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分：从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......