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现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2026年05月27日
课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分: 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义......
领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练 北京:2026年05月29日
“此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》、《问题分析和决策制定》和《理性管理思维流程》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身......
现场质量问题分析与解决研修 北京:2026年05月29日
现场质量问题层出不穷,直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题?如何提升一线管理者质量问题的解决能力?对于企业而言、对于管理者而言,尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因,避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法,从而提升产品质量,降低企业成本。课程收益树立正确的质量管理理念了解......
实用采购问题分析与解决 北京:2026年06月04日
采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等。课程大纲案例一:跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦?一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场分析的步骤4、垄断供应商二、采购价格与成本1、定价的类型及解析2、供应商成本类型3、提炼看不见的成本4、Incoterms5、价格指数......
供应商质量管理实操训练 深圳:2026年06月05日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 北京:2026年07月11日
第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
