太原问题分析培训

太原问题分析培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2026年08月19日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章：8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1：问题识别......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京：2026年08月20日

企业高层经理、采购部经理、采购（Sourceing）、质量（SQE）及相关人士。课程大纲问题一：如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三......

有效问题分析与解决 北京：2026年08月22日

一、卓越团队，掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性五、科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划，掌握风险预防，一次成功的计划分析思维技巧七、高效......

职场问题分析与解决实战突破工作坊 北京：2026年08月22日

企业里面的中层干部，管理干部或者储备干部等相关管理人员。课程大纲第一章：问题分析与解决导入篇1.什么是真正的问题2.问题常见的三大类型小组讨论：自己实际业务中的两个问题3.如何培养发现的问题意识4.问题解决的必要性5.组织对管理者问题解决的期待Step 1．P—明确问题1.发现问题的途径2.明确问题ASGT......

项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用 上海：2026年11月07日

●国内、国际企业寿命统计数据及原因分析●我国项目管理第一个成功案例的介绍●PMP项目管理知识体系来源及资质简介●学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法●PMP项目管理“管什么？不管什么？”●PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理◇ 项目的定义及房地产项目的特征......

Excel在预算实践中的运用：跟踪与分析助力战略落地 北京：2026年09月04日

模块一、offset函数应用技巧1. 横向数据转换为纵向数据的技巧2. 纵向数据转换为横向数据的技巧3. 数据格式转换在动态图表中的应用方法模块二、销售预算与成本预算分析1. 量差、价差分析工具2. 销售预算执行情况分析3. 成本预算执行情况分析4. 分析工具的应用场景拓展模块三、费用预算执行分析1. 规范数据源2. ......