太原中高层培训

太原中高层培训公开课

MTP—中高层管理技能提升 北京：2025年10月09日

培 训 费：￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）；住宿统一安排，费用自理；课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程内容：【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么？3、企业的财务成功与职业经理......

MTP—中高层干部管理技能提升 北京：2025年10月09日

使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通......

中高层管理和领导力提升培训班 北京：2025年10月11日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

MTP—中高层管理技能提升训练 北京：2025年10月14日

1、从系统上了解中层管理的框架和线索；2、明确中层经理的角色定位、自我管理与思维模式；3、掌握结构化的分析思路、方法和工具；4、掌握因人而异的理人思路、方法和工具；5、掌握目标管理、员工辅导、领导团队、有效激励等管理技能。培训对象中高层管理者、部门经理/主管、后备干部等管理人员。课程大纲模块1：什么是领导力？领导力的要......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2025年10月10日

第一部分 逻辑篇：从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环：洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具：Keystone科石组织效能诊断模型案例：某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇：从战略解码到组织绩效：共识、解码、协同战略解码的核心目标：共识、解码、协同战略......

实战招聘和面试技巧 上海：2025年11月01日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解......