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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年08月14日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
采购风险评估与风险控制 济南:2026年06月26日
从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......
采购风险评估与风险控制 青岛:2026年07月11日
一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法(1)组织及采购中诈骗的特性,为什么会发生诈骗以......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 杭州:2026年07月03日
前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......
高级行政统筹实务 上海:2026年06月24日
行政人员是集服务、协调、组织等多种职能于一身的岗位,也是企业内部门之间关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而行政人员积极的职业心态培养、高效工作方法的掌握、沟通与协调方式的运用,也是服务好业务部门、提升业务效率的重要因素,也是企业、部门的一张名片。本培训从行政人员必须掌握的基础工作,以及先进信息......
创造高绩效的销售秘诀-销售心理与技巧 上海:2026年07月10日
一、销售心理1、销售的心理领悟2、销售心理素质提升的方法二、顾问式销售(SPIN)1、如何成为客户的销售医生?2、透视顾客的消费心理与客户类型3、如何提高顾客对你的信任度?三、销售主管应具备的能力1、关注在销售业绩2、销售技能-专业知识、技术 、营销 、策略四、电话开发1、电话技巧-强而有力的开场白2、约访(内容)7%......
