太原经销商培训

太原经销商培训公开课

经销商渠道建设与管理　 北京：2018年11月02日

总经理、营销/销售经理、分公司经理/大区经理、渠道主管、渠道销售人员；课程大纲一、经销商渠道管理概述1、经销商渠道的概念与功能2、经销商渠道的结构3、目前经销商渠道开发面临的问题4、经销商渠道客户关系分类5、渠道管理的概念与重心6、小组讨论：二、三线市场渠道管理的特点二、经销商渠道的开发1．渠道发展原则适应客户购买行为......

网络营销-【互联网复制经销商】解决网络招商实战课程 北京：2018年11月02日

企业老板：可以让你了解网络营销业务模式，方案和要求，了解传统营销模式如何和网络技术完美结合，让企业成长如虎添翼。企业管理者：可以让你对营销人员提出专业的要求，给予专业的指导，让网络营销成为业务成长的发动机。营销总监：可以让你以网络营销的角度来分析营销系统，用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传，迅速提升企业和品牌的知名度......

经销商公司化经营　 北京：2018年11月03日

第一部分：经销商的经营挑战—外界环境的变化1、 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存？2、经销商“坐商”经营危机的剖析。3、我们靠什么做服务品牌。4、厂家与经销商共同进步的要求，厂家进步了，经销商如何落后怎么办？第二部分：公司化经营模式的打造思维变化1、......

区域市场开发与经销商管理 北京：2018年11月09日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲：（2天共14小时）第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的......

从技术骨干到优秀管理者 上海：2018年11月02日

一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则三、授权和时间管理1、授权的含义2、哪些是可以授权的......

柔性生产计划与排程管理 广州：2018年11月28日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、柔性生产系统分析1．常见的市场压力及内外部约束环境2．“微笑曲线”行业面临的挑战3．柔性生产系统要素4．柔性生产计划的组织与职能优化5．项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析：从样件生产到量产实施案例分析：PMC职能集成和......