太原经销商培训

太原经销商培训公开课

区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2019年02月21日

第一篇 区域市场的开拓一、区域市场调研与行业分析区域市场研究1.1 宏观环境研究1.2 竞争格局研究1.3 企业自身能力研究诊断区域市场分析与前景预测；2.1 信息流研究2.2 产业渗透模式抑制区域客户发展的障碍有哪些？区域客户需求该如何把握？针对客户需求，我们该如何运筹帷幄？二、面对区域市场的战略思考面向市场竞争的企......

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京：2019年04月12日

3天2夜绝对训练：让您快速掌握持续盈利的精华4大模块：让您全方位了解盈利系统打造6个深度体验活动：让您感受管理现状，领悟解决方法8个实战工具运用：让您回到企业轻松上手完整系统的作业复制：让您强化记忆，系统运用培训对象：各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的，新入市场想立......

经销商的开发与渠道管理 长沙：2019年03月16日

1，认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势2，掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。3，把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。4、熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程大纲第一部分：......

经销商渠道政策制定与高效管理 杭州：2019年01月25日

渠道副总、总监、经理课程大纲：第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈3.现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 分销渠道开......

生产计划与物料控制(PMC)培训 深圳：2019年02月16日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 深圳：2019年02月23日

一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情（市场管理体系）3. 正确地做事（开发流程与项目管理体系）4. 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5. 术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）6. 技术开发与产品......