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有效沟通技巧培训班 上海:2017年01月13日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、沟通的三个定义(1)互动有效(2)影响他人(3)能力体现2、沟通的四大目的(1)流通信息①案例分析:开会如何有效(2)传递情感①案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效①案例分析:商纣灭亡,谁负责任②小游戏:“对错”之间给我们的启示(4)印象管理①始终印象的心理学......

组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2017年01月13日

由于有了语言,人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀;由于有了沟通,贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而,在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失,往往导致沟通变味,而产生了误会与偏见。那么,如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手,职场人士对以下问题困惑不已——如何把控沟通的关键......

跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2017年01月07日

※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......

公众演讲魅力——年终述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 郑州:2016年12月23日

各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(......

SQE供应商质量管理研修认证班研修认证班 深圳:2017年02月28日

1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责;2、掌握供应商开发管理流程;3、掌握供应商综合评估方法和技巧;4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法;5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施;6、掌握供应商关系管理,形成战略联盟伙伴关系。国际职业资格认证:认证费用:高级800/人,中级高级600/人(参加认证考试的学员......

掌握人性与管理艺术——法家思想与企业经营谋略 上海:2017年03月05日

序论:千古帝王师——韩非子一、阳儒阴法的王权政治局面的形成◇商鞅变法、不韦干政、李斯入仕◇秦王朝覆亡的历史教训讨论:这些权力人物的悲剧命运启示◇中国意识形态的历史嬗变轴心时代阳儒阴法的思想成为权力◇外儒内法的统治策略永恒法则——有力为王人性的逻辑起点—&mda......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...