太原有效沟通培训

太原有效沟通培训公开课

知己知彼—人际风格与有效沟通技巧训练 北京：2026年06月26日

通过风格测评，清楚自己的人际沟通风格；掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；能够吸引他人，得到他人的支持与信赖；掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者；更好的提升与改进组织内各部门的合作效果；有利于及时发现和解决组织内部问题，改......

人际风格和有效沟通技巧 北京：2026年07月30日

●通过风格测评，清楚自己的人际沟通风格；●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖；●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；●帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者；●更好的提升与改进组织内各部门的合作效果；●有利于及时发现和解决组......

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2026年09月10日

高中基层管理人员、需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 &......

跨部门有效沟通与协同 北京：2026年09月12日

该课程又称为”职场必修第二课”，企业中的运作，规则最重要。本课程将使学员掌握现代企业所应该具有的国际水准的沟通规则。达到即为对方着想，又达到己方目的的效果，提升跨部门沟通的运作效率。课程大纲:第一天上午：破冰与作业：至少了解你周围的3个人，并保存了解到的信息作为后面的作业的素材。行为与心理学基础......

项目合同的有效制定与管理 北京：2026年09月03日

让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具，以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作；帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理，从而做好项目合同的签订与执行，从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象：项目管理者、项目经理、项目谈判人员......

打造卓越的绩效管理体系 北京：2026年08月01日

1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发，明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理：绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例：成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标（KPI）KPI指标......