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360度有效沟通 北京:2025年09月26日
全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案!使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的,发挥沟通的主体性;掌握影响沟通的因素,并能恰当的应对和处理;(如文化因素、态度因素、知识因素等......
跨部门有效沟通与协作 北京:2025年10月23日
企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点:高互动、重感悟与分享、促行动培训方式:讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲:第1讲 沟通基础1.沟通的概念辨析2.沟通的重要性3.沟通的逻辑图:十大要素及其关系4.沟通有效性障碍分析练习1: 沟通游戏第2讲 跨部门沟通1.跨部门沟通不畅的原因分析2.跨部门......
心心相印-有效沟通与协作 北京:2025年11月14日
第一讲 有效沟通能力的基本认知一、游戏:团队沟通二、沟通的作用三、什么是沟通?四、自我测试:沟通能力的测试案例分析:奥康集团之痛第二讲 沟通的方法和技巧一、沟通的目的描述事物、传达情感、建立关系、达成共识、采取行动二、沟通的重要要素:微笑、聆听、提问、赞美、认同、关心、引导第三讲 有效沟通与主动沟通的要素1、问--怎么......
管理—有效沟通技巧训练 苏州:2025年10月23日
有效沟通技巧训练课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响......
采购品类策略管理 深圳:2025年11月08日
总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程目标:1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2025年10月17日
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法7、掌......