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应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年09月10日
第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素——我国信用风险环境较为险峻Ø 企业内部管理问题 对客户缺乏科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织......
大客户与老客户的信用风险及应对策略 北京:2025年09月12日
-从理论到实际,学习从信用评估到积极管理的思路与方法-微型MBA案例解析大客户与老客户风险度量评估模型-纸牌游戏让您在轻松活动中领悟不影响客户关系下收款的艺术-现场实战与角色演练让您在沙盘模拟中体会如何引导团队成员完成艰巨的收款任务课程大纲8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 老客户,大客户信用风险概述......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2025年10月23日
经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......
应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州:2025年09月27日
•引子……一、企业管理变革三部曲:1、解冻--现状分析--问题诊断2、推进--行动计划--完善责权利3、再冻--评估--样本复制——优化二、解决问题的思路:1、先有数2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客户信用管理体系1、制定有效的信用管理制度与流程......
黄金销售五步法 深圳:2025年09月11日
目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上,阿里巴巴的中国供应商销售团队(俗称中供铁军)融合了戴尔公司,IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化,让团队销售人员销售动作统一,从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄,普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁军就是依靠......
服务管理与服务营销 上海:2025年10月09日
第一天:服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理? 服务管理的任务 服务管理的对象 服务管理的重要性 服务管理的原则二、服务管理的基本方法客户信息管理—-目标分类管理 客户关系分析—基于SWOT的基本分析 服务人员素质管理---如何实现情景领导 服务团队管理----部门沟通与协作 服务能力准备-......