太原领导者培训

太原领导者培训公开课

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京：2018年07月01日

第一部分 领导者沉思——您眼中的高效领导者是什么样子的一、高效领导者的行为特征——五种行为表现二、高效领导者的思考习惯——三知习惯三、高效领导者的绩效追求——财务/客户/管理/团队四、高效领导者的影响境界—&md......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京：2018年07月03日

5、了解问题产生的成因，掌握分析问题的方法和工具；6、树立集体决策的科学观念，掌握决策的程序和逻辑；7、在充分分析问题的基础上，掌握科学解决问题的办法；8、在系统分析与科学决策的基础上，快速执行决策内容；检视“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；9、分辨问题......

卓越领导者的魅力修炼之—您的形象价值百万 北京：2018年07月07日

企业高、中层管理者、各界商务人士课程大纲：引言什么是形象？谁应该注意形象？你考虑过这些问题吗？模块一：服饰－修养和审美的无言名片1. 不修边幅的人毫无社会影响力男、女基本商务服装衬衫和领带西装穿着原则2. 你不知道的服装功能形象大师罗列的22条穿衣禁忌3. 不要让太太包装你4. 永远不把钱交给穿着破鞋的人鞋袜穿着原则5......

领导者的非物质激励 北京：2018年07月20日

一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动机（3）打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标（1）互动体验：无......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2018年06月29日

各项目的目标项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个......

领导者的非物质激励 广州：2018年08月10日

激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。物质激励无法持续性获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中——员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法？针对以上问题，我们特邀原新浪集团高管、情境领导力教练专家谈炜先生，与我们一同......