太原领导者培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

太原领导者培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原领导者培训公开课

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2018年07月01日

第一部分 领导者沉思——您眼中的高效领导者是什么样子的一、高效领导者的行为特征——五种行为表现二、高效领导者的思考习惯——三知习惯三、高效领导者的绩效追求——财务/客户/管理/团队四、高效领导者的影响境界—&md......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2018年07月03日

5、了解问题产生的成因,掌握分析问题的方法和工具;6、树立集体决策的科学观念,掌握决策的程序和逻辑;7、在充分分析问题的基础上,掌握科学解决问题的办法;8、在系统分析与科学决策的基础上,快速执行决策内容;检视“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;9、分辨问题......

卓越领导者的魅力修炼之—您的形象价值百万 北京:2018年07月07日

企业高、中层管理者、各界商务人士课程大纲:引言什么是形象?谁应该注意形象?你考虑过这些问题吗?模块一:服饰-修养和审美的无言名片1. 不修边幅的人毫无社会影响力男、女基本商务服装衬衫和领带西装穿着原则2. 你不知道的服装功能形象大师罗列的22条穿衣禁忌3. 不要让太太包装你4. 永远不把钱交给穿着破鞋的人鞋袜穿着原则5......

领导者的非物质激励 北京:2018年07月20日

一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标(1)互动体验:无......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2018年06月29日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

领导者的非物质激励 广州:2018年08月10日

激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。物质激励无法持续性获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中——员工真正的需求是什么?如何树立榜样?有哪些非物质激励的方法?针对以上问题,我们特邀原新浪集团高管、情境领导力教练专家谈炜先生,与我们一同......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

领导力培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...