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太原领导者培训公开课

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年11月15日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等课程大纲:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎......

领导者之剑—问题分析与决策 北京:2017年11月24日

第一部分 概述第二部分 状况评估1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动第二部分 问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因第三部分 决策分析1.明确目的2.评估选择方案第四部分 评估风险第五部分 作出决策第六部分 潜在问题分析1.识别潜在问题2.找......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2017年12月22日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多人仍存在一下的困惑——如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?如何提升个人和团队的问题解决能力?针对......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 济南:2017年11月25日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

包装设计与管理高级训练班 上海:2017年11月18日

本课程将包装设计与物流环境紧密联系,通过分析产品运输所经历的环境来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装需求开始到产品包装通过验证的全流程。包装设计的六步法。包装设计的测试项目、测试方法及测试标准。新的包装设计理论及方法。并且介绍部分主要包装材料......

人力资源开发与管理 广州:2017年11月26日

1、战略性人力资源管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业人力资源管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例授课形式咨询成果以问题为导向,注重把握企情及行业特点,授之以渔,简单实用,并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练&rd......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...