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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......
供应链数字化转型及先进实践 太原:2026年06月16日
随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据&r......
第三方物流管理与成本控制 郑州:2026年09月04日
我们都知道第三方物流是利润的源泉,但大都不知道利润的源泉到底在哪里,怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆,运输物流这个产业是进入门槛是比较低的,门槛低那就意味着鱼虫混杂,低价竞争相当泛滥,低价格我们欢迎,但服务也随之打折是我们万万不能接受的,物流是供应链的最后一公里,与客户满意度(比如像OTD,on time deli......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年06月16日
总经理、供应链总监、采购总监、物流总监、运营总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、仓库经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、数据经理/主管、跟供应链有关的研发经理/主 管/工程师、库存及仓库管理人员及相关从业人士。课程大纲一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
供应链计划管理与产销协调改善 广州:2026年08月14日
需求计划,S&OP,销售,市场,商务,供应链计划,生产,财务,客服,渠道等管理人员课程大纲第一章:预测与需求管理1.预测与需求计划概述需求的相关概念预测的概念及内涵预测的重要性预测的特点需求计划的内容为何预测都不准确2.预测基础及定性预测法影响预测的因素统计特征描述指标定性预测法3.定量预测法时间序列预测法回归......
