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营销计划制定与实施 北京：2017年10月25日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日
在制定年度营销计划方面，您的企业是否存在以下问题：1.年度营销计划就是几个销售指标，然而如何达成目标，却没有工作计划；2.营销计划根本无法应对多变的市场情况，根本解决不了营销的实际问题；3.营销目标只凭个人臆断，欠缺量化根据，基本实现不了；4.年度营销计划只放在老板的桌子上，销售人员根本不予理睬，形同虚设；&helli......
向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日
【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念（1）品牌战略模型①WHO②WHAT③HOW（2）三个真理性时刻①脑海时刻（传播力）②眼球时刻（终端力）③口碑时刻（产品力）2、营销战略规划的三步曲（1）什么是好的年度业务回顾①年度业务回顾的意义②业务回顾的产出内容③业务回顾的读者（2）什么是好的年度......
营销计划制定与实施 广州：2017年11月04日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......
薪酬管理全能高级班：工时规划与薪酬支付设计 上海：2017年11月24日
1.帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。2.指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。3.培养善用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。【课程为您解决的问题】1.企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时管理制度？2.标准工......
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2017年11月04日
《全员绩效管理与平衡记分卡》 主讲：王黎明（10月29日早九点-下午5点）一、中国企业绩效考核及成功执行企业战略所面临的挑战1、中国企业战略执行调研结果分享 .2、全员绩效考核的八大挑战.3、战略中心型组织及其五个原则二、构建以平衡计分卡为基础的全员绩效管理体系1、什么是战略，如何将战略化为行动2、构建企业战略执行管理......