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太原领导力提升培训公开课

卓越领导力提升训练 北京:2026年05月21日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

精神领袖-领导力提升修炼 北京:2026年06月04日

第一单元:什么是领导力小组讨论:什么是领导力?小组讨论:领导力强的人有什么特征?工具测评:领导能力测评工具测评:领导动机测评领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权第二单元:立旗案例分析:愿景设立与方向引领五个方面的清晰目标目标达成的六个关键点小组讨论:目标定多少合适?小组讨论:下属不认同目标怎么办......

战略采购与领导力提升 北京:2026年06月05日

day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展规划与采购供应定位5.战略采购的角色定位与核心价值6.从传统采购到战略采购的转型之道7.采购供应战略的五大要素a)自制、外购or外包b)采购渠道分析与选择c)合作供应商数......

卓越的团队管理与领导力提升 北京:2026年06月26日

各级管理干部、储备干部课程大纲一、卓越的团队管理(一)、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点(PERFORM)4、塑造你的团队:4F(Future、Focus、Fit、Family)5、贝尔宾测试:如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链:分析一下你的团......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2026年07月10日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

中层管理技能 深圳:2026年06月24日

第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏分享:“迷你企业游戏”中......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...