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管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2026年09月08日
模块一:为何学国学:价值理念和基本精神1.了解传统文化2.古为今用模块二:如何学国学:决策及管理智慧1.《周易》的性质2.《周易》的发生与中国文化的内在结构3.《周易》的内容、体例4.《周易》的思维方式5.《周易》的自然哲学观6.《周易》的人生哲学观7.《周易》的理想社会模块三:如何用国学:方法与最高境界1.象数思维的......
卓越的团队管理与领导力提升 北京:2026年06月26日
一、卓越的团队管理(一)、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点(PERFORM)4、塑造你的团队:4F(Future、Focus、Fit、Family)5、贝尔宾测试:如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链:分析一下你的团队(二)、如何建立和发展你的团......
以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京:2026年06月26日
在竞争激烈、市场全球化的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,使得利润空间变得越来越少,标志着微利时代的到临。如何能持续以低成本保持竞争优势已成为企业经营者需要深入思考的问题。制造企业的成本分析与成本控制越来越为企业管理者所重视,如何提升企业成本管理将成为企业能否取得竞争优......
一线主管领导力提升及团队管理 北京:2026年06月30日
制造型企业生产部门的一线主管;和生产相关的部门的基层管理;课程对职位经验的要求:担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管,或者具有一定管理经验(在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业)的新任一线主管; 不适合对象:缺乏自身成长动力的一线主管者;非生产型企业的一线主管。课程大纲何谓“领导......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年09月12日
企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
无论是销售交流、项目提案、竞标陈述等销售活动,还是产品发布会、客户沙龙等市场活动,一对多的直接向客户进行演讲和呈现都是销售和营销人员的“关键时刻”,主题演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的实质效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分。一场营销演讲的核心是推动客户前进,但是通常因为以下......
