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全面价格分析和采购成本控制 北京:2025年11月10日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
采购成本降低与供应商谈判 北京:2025年11月13日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年11月20日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......
采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2025年11月20日
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−......
非人力资源经理的人力资源管理技能 上海:2025年12月12日
模块一:导入:为何需要掌握人力资源管理方法(30分钟)1.案例导入2.管理者三层含义回顾:领导者、领导力、领导风格3.人力资源相关概念什么叫人力资源什么叫人力资源管理4.人力资源六大特性模块二:选人篇(1.5小时)1.团队搭建基础逻辑做什么——明确任务怎么做——梳理流程关......
从Excel数据分析到图表展示实战训练 上海:2025年11月20日
从事数据分析、人力资源、行政助理、销售、管理人员等各类办公室人员课程内容第一模块:创建规范的基础数据源表1.Excel中的两种表格类型2.数据库的设计要求3.批量取消合并单元格并填充值4.用分列功能快速修正非法的日期格式5.不规范表格的高效整理方法6.用数据有效性建立标准数据采集模板第二模块:利用数据透视表快速制作统计......

 
