太原采购成本培训

太原采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练培训班 郑州：2018年11月13日

主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析：采购人员的自我定位主题二：如何降低企业采购成本1.采购人员的成本概念2.影响采购价格的因......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2018年10月11日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价......

采购成本与价格分析与商务谈判技巧 北京：2018年10月26日

-了解供应商成本结构-了解供应商是如何报价的-了解供应商报价水分在哪里-从容回答领导的提问：为什么是这个价格？-了解如何与供应商谈判-了解如何使用五环进行布局与识局-了解如何出牌-从容面对供应商课程对象采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程特点为什么要参加本课程培训，因为最实......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2018年10月26日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

问题分析与解决PSP工作坊 上海：2018年12月06日

1. 建立问题意识，提高问题发现能力；2. 提供整体性问题思考方式与解决架构；3. 培养个人分析和解决问题的能力与技巧；4. 掌握分析与解决问题的工具，能熟练运用到实际工作当中；5. 建立创意共有技巧，形成有效的团队创意解决活动；6. 结合企业实际，发现、分析、解决问题，最终方案输出。课程对象企业部门经理、主管、后备干......

如何选择和管理第三方物流 上海：2018年11月26日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......