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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算;学习如何做多......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
释放采购价值与全方位成本管控 北京:2026年05月29日
帮助企业“管理层“了解全貌,有的方矢,让采购管理和成本管控从没战略到有高度。帮助部门“管理者“找准症结,对症下药,让采购管理和成本管控从没路子到有方向。助力基层“执行人“实操落地,学以致用,让采购工作和成本管控从没方法到会实战。帮助“采......
人力成本管控与组织人效提升 北京:2026年06月03日
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、人事经理、人力资源总监等课程目标1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2026年05月10日
第一单元:开场热身与知识问答相互认识,建立连接组建团队,制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元:目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元:情境沙盘体验情景沙盘介绍及视频导入情景沙盘模拟目标情景沙盘规则......
从技术转销售——职场新挑战 北京:2026年06月08日
1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行- 旅行的大目标与小目标- 技术目标- 关系目标2. 销售的准备阶......
