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太原品质管理流程培训公开课

精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班 太原:2017年04月28日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

生产计划与物料控制实务训练 太原:2017年04月29日

1.运用制度完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.学习制作生产前期完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅3.掌握良好的物料损耗控制和备料方法,完善降低物料损耗机制和停工待料工时4.掌握生产与物料计划控制的有效方法;缩短生产周期,提高企业竞争力培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理......

班组建设与班组长能提升高级培训班 太原:2017年06月09日

总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲:第一部分:班组建设一、建立班组长管控体系1、聚焦评价:建立班组长考核体系标准班组长考核失效问题出在哪里?2、提高效率,精准的布置任务和快速解决问题推诿扯皮、订单失......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2017年04月29日

前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

中层管理高级研修班培训班 深圳:2017年03月31日

第一部分—中层干部的角色认知第1章:中层干部的角色认知1.中层干部的现状* 思考:请用一个字来形容中层干部的现状?* 是什么原因造成了这种现状* 先天Vs.后天2.中层干部的角色认知* 管理者与非管理者的根本差别是什么?* 什么是中层干部的核心职责?* 中层干部的三项关键任务* 中层干部管理的五大工作* 中......

如何快速“制造”合格销售 北京:2017年04月01日

一、“制造”的战略价值人海战术要依靠合格士兵“销售精英”是靠不住的能“制造”多少人就能做多大“合格”销售是“制造”出来的本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得&ld......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...