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太原6S管理培训公开课

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2018年03月29日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......

工厂精益5S/6S管理实务 苏州:2018年04月13日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......

工厂精益6S管理推行实战 上海:2018年04月12日

企业生产副总、生产经理、主管、6S推进小组成员、班组长等课程大纲第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析......

精益·6S管理研修训练营 深圳:2018年01月26日

小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。〖课程大纲〗参观部分:走进比亚迪,看昔日的电池大王变成如今的汽车行业新贵,又吸引股神巴菲特的青睐,让我们一起走进比亚迪工厂第九事业部,学习比亚迪卓越的现场6S管理.第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准......

管理沟通与团队建设 广州:2018年04月14日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象:企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......

管理者的时间管理 上海:2018年03月12日

1.如何安排你的时间2.关注于你的优先任务3.高效时间管理的12条指导方针课程大纲1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...