太原工厂管理制度培训

太原工厂管理制度培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2017年08月30日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄：2017年08月25日

成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2017年09月02日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

节能评估、能源审计方法与国家专项资金申报专题研修班 呼和浩特：2017年08月25日

1、电力、钢铁、民航业、水泥、煤炭、可再生能源、油田、垃圾焚烧和填埋、林业、水利、农业、节能、环保、工业园区、高新技术开发区、金融机构等相关行业项目管理人员，新能源科研、技术、投资及金融服务机构负责人；2、各地政府相关部门主管人员、广大企事业单位投资管理部门、各地节能中心、节能服务公司、环境影响评价、安全评价、清洁生产......

产品线运作管理实务培训 上海：2017年11月03日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......

80、90后员工关系管理 广州：2017年10月27日

当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的......