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目标管理与绩效考核的关键技巧 太原:2017年10月14日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......

目标管理与绩效考核培训 北京:2017年08月10日

在企业人力资源管理中,我们会经常遇到这些烦恼:指标,成为人情工具,人际关系的晴雨表人少时事事有人做,现在队伍大了,不好带了辛苦建立的考核,很多人认为主管人情世故,任人唯亲有目标,没有考核,人人靠自觉,永远有人不自觉大家看到辛苦的人考核分数一直不高指标永远可以完成,让人产生怀疑这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向......

中国餐饮酒店“目标管理”课程落地版 济南:2017年07月29日

酒店/餐饮企业决策层+企业高管 经理 厨师长等企业管理人员课程大纲:第一部分 目标概念 制定与检视第二部分 目标的优化追踪第三部分 目标的分解与组合第四部分 目标的管控以前参加过该课程的客户名单:舜和国际酒店集团、南园樱花宾馆(中日)、台儿庄大酒店、狮城酒店集团、西新饭店、南海渔港、无锡迎宾楼、顺风餐饮集团、华联餐饮集......

目标管理与绩效考核的关键技巧 济南:2017年09月02日

第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价值树法;2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法;第四部分:介绍平衡......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2017年07月27日

关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2017年08月25日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...