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目标管理与计划执行 北京:2025年05月09日
目标是什么目标的重要性如何制定有效的目标如何进行一分钟目标管理如何进行把目标分解成计划如何执行计划实现目标参会对象部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则......
OKR战略目标管理 北京:2025年05月16日
第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车,从思维到方法2、OKR发展历程:从iMBO到OKR,从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用?-......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2025年05月19日
聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识协同:围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识:将部门目标有效分解为团队成员的工作任务,促进团队成员对责任的承诺与担当执行:通过内部持续通晒,关注目标达成,对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进:塑造内部高绩效文化,实现战......
高效率目标管理与计划执行 北京:2025年06月06日
采小班制分组方式进行,小组相互PK并进行积分制;课程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H课程大纲第一讲:有的放矢 --- 目标定义与原则1.课堂思考:你今年的目标是什么?2.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提3.现代管理对目标管理的定义4.MBO管理的四个步骤5.目标管理的意义1)体验游戏:转身竞赛......
职场正能量与应用礼仪学 深圳:2025年07月19日
课程具有广泛的适用性。不受学历背景限制,可以适于管理层的行为训练,也可以适用一线员工。培训师运用简明、通俗的心理学与行为学知识讲授职业礼仪的基本要求,适合各行业、各岗位的职业发展需求。课程具有实际的影响力。与传统的礼仪培训注重形体训练不同本课程突出现场感,注重改善学员的认知能力,有助于学员的行为改变。课程具有鲜明的行业......
卓越采购经理进修班 上海:2025年07月14日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......