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企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日
第一天:(9:0018:00)1、OKR核心思想与底层逻辑英特尔发明OKR的核心痛点和场景OKR与MBO的渊源OKR的定义与常见错误经典案例剖解2、OKR方法论——OKR-C-TODO从OKR到TODO的核心拆解路径团建案例拆解演示方法论的应用场景及技巧3、共创方法论——......
目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日
模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
如何做好全面质量管理 上海:2026年05月30日
厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2026年06月05日
企业收益:1、提升管理者人才管理能力,从“选、育、用、留”四个方面增强团队凝聚力;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、维护上下级关系,形成良好的团队氛围,为企业培养优秀人才。岗位收益:1、理解人力资源管理的理念和重要性,深化人力资源角色认知;2、学会运用工具识别人才,甄选合适的人......
