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太原全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理) 苏州:2017年07月08日

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营 深圳:2017年09月01日

从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员.课程收益1)了解TPM(全面设备管理)对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握TPM(全面设备管理)的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面设备管理)。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。4)掌握设备FMEA分析方法,真正从预防角度达到设备......

高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2017年09月02日

从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程收益:本高级TPM(全面设备管理)实战课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本,从而有效降低......

品管常用工具--QC七大手法 上海:2017年08月27日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程大纲一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 深圳:2017年09月01日

一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1.企业战略管理及绩效管理的关系是什么?2.战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5.企业为什么需要BSC?6.BSC的实质是什么?7.BSC实施的流程与成功实施的关键因素8. 实战研讨:企业战略管理和绩效管理的现状分析二.描述企业战略--战略地......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...