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生产计划与物料管理实战训练 郑州:2025年11月27日
1、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织2、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了3、平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程大纲第一部分:产品定位、生产方式及......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2025年11月03日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年11月03日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
国家“注册安全工程师”执业资格 北京:2025年11月04日
根据中华人民共和国应急管理部关于2019年注册安全工程师执业资格考试、注册管理工作的有关规定和要求,为帮助和指导广大应试人员全面系统地学习和掌握相关安全生产专业知识,真正有效地提高应试能力,名课堂在成功举办十多年考前辅导培训的基础上,今年继续组织注册安全工程师执业资格考前精讲辅导培训班。培训班由资深的安全生产专家和具有......
PMC柔性生产计划与排程控制 广州:2025年11月22日
一、柔性生产系统分析1、常见的市场压力及内外部约束环境2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图(价值流图)二、柔性生产计划系统实务1、年度计划策略管理(1)如何确定生产量及生产计划量(2)计划订单中,详细数据手法2、月度计划管理(1)主生产计划平衡对象(2)主生产计划的重排......
财务如何转型—从专业人士到业务伙伴 广州:2025年11月15日
【上午】一、财务转型的背景(为什么)1、财务人员说财务2、认知的分歧3、CEO及董事会对财务的期望4、变化是不变的主体5、财务转型,应需而变二、财务转型的内容及财务业务伙伴(是什么)1、财务的具体职能2、财务的内部分工3、财务职能的整合4、财务在企业战略中的作用5、财务业务伙伴的实质【下午】三、 建立伙伴关系(怎么做)......

 
